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                落实“两周例会”制度 提升工作执行力

                时间:2019-12-18 10:09    浏览次数:    作者:富浩菲    来源:甘肃彩神8官网app

                “本快三走势图?安徽周主要工作:一是统计公司全年机械设备♂租赁及收款情况;二是12月份各部门将开展检查工作,按照集团公司要求梳理去年工作 ......”在甘肃科创通达物资○有限公司两周一次@的例会上,公司领导班子成员对近两周工作々进行了梳吉林11选5开奖结果理和安排。自8月开始,科创通达公司将两周一次例会♀制度增入科创通达公司制度中,新推行的“两周例会”制度进一步转变了职工工作作风。

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                例会于周一上午9点召开,主要是班子成员传达集团公司重要精神并安排近期江苏快3工作任务,听取和№点评每个工作人员的两周工作进度、两周工作计划的汇报,对工▲作中存在的问题和不足理清思路提出解决』措施,并将计划细化分解到个人,明确完成时限和▓要求,例会后全员填写近期工作计划表,业务科长∮进行审批,分管领导彩票网站送58元彩金提出意见,下一〓次会议汇报完成情况,对未完成的工作进行情况说明。

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